Strategisches Profil der LBBW

Durch die Vereinigung dreier unterschiedlicher Institute entstand zum 1. Januar 1999 mit der LBBW eine Universalbank mit geografischem Schwerpunkt in Baden-Württemberg. Die Unternehmensstrategie des LBBW-Konzerns gründet auf fünf Säulen:

1. Privatkunden im Kernmarkt Baden-Württemberg. Ein besonderes Augenmerk gilt den vermögenden Private-Banking-Kunden. Im Gebiet der Landeshauptstadt Stuttgart wird darüber hinaus die Funktion einer Sparkasse wahrgenommen.

2. Bei Unternehmenskunden ist die LBBW klassische Hausbank: ein langfristig loyaler Partner. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Mittelstand in Baden-Württemberg, zunehmend auch in Sachsen und Rheinland-Pfalz. Daneben betreut die LBBW Key-Account-Kunden in Deutschland und in Europa und verfügt über umfassende Expertise bei Projekt- und gewerblichen Immobilienfinanzierungen.

3. Kreditinstitute und Institutionelle, mit denen vor allem Geld-, Devisen- und Kapitalmarktgeschäfte getätigt werden.

4. Die Sparkassen in Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz und Sachsen, für die Zentralbankleistungen und eine entsprechende Infrastruktur bereit gestellt werden.

5. Töchter und Beteiligungen wie im Leasing- und Immobiliengeschäft ergänzen das Angebot für die Kunden und verbreitern die Ertragsbasis des Konzerns.

Die strategische Schwerpunktbildung der LBBW als Bank für Private und Unternehmen in Baden-Württemberg wurde durch den Erwerb der BW-Bank und die nachfolgende Zusammenfassung dieses Geschäftszweigs in der BW-Bank untermauert. In der Fortführung ihrer bisherigen Strategie ist die LBBW im Konzern mit der BW-Bank ihrem Ziel einer führenden Marktposition im deutschen Südwesten ein gutes Stück näher gekommen. Die strategische Stoßrichtung einer engen Verzahnung mit den baden-württembergischen Sparkassen wurde durch die Errichtung des Leistungsverbunds verstärkt. Die Übernahmen der Landesbank Rheinland-Pfalz im Jahr 2005 und der Sachsen LB im jahr 2008 sowie deren Integration unter dem Namen Rheinland-Pfalz Bank bzw. Sachsen Bank erweiterten den Kernmarkt für das Mittelstandsgeschäft und die Zusammenarbeit mit den Sparkassen. In dieser neuen Aufstellung versteht sich die LBBW als deutsche Bank für deutsche Unternehmen, mit landesweiten Wurzeln und weltweiter Ausstrahlung.

Der Wegfall der Staatshaftung stellte die LBBW in Form einer teurer werdenden Refinanzierung vor große Herausforderungen, brachte jedoch keinen grundsätzlichen Strategiewechsel mit sich. Die LBBW wird auch weiterhin die genannten Kundengruppen ansprechen, jedoch setzt sie dabei im Sinne einer strikten Ertragsorientierung neue Schwerpunkte bei der Angebotserstellung.